事業再生

さいせいでは、豊富な実績と経験を持った専門性の高いコンサルタントが、貴社のためにチームを組んで、最適な事業再生スキームを立案、その実行において支援いたします。
多くの個人コンサルタントや会計士事務所、税理士事務所、法律事務所が行っている一面的、断続的な事業再生とは違い、さいせいでは専門家が企業の状況に応じ、チームを組んで貴社全体(経営者も含む)に最適なスキームを一気通貫して迅速に実行することにより、対外的にも社内的にも緊急性を要する事業再生に対応いたします。

事業再生

事業再生のステップ

STEP1


問題点の把握と
原因の究明

■財務デューデリジェンス
財務内容、借入金、資金繰り及び資産の状況(貸借対照表B/S)を把握します
■事業デューデリジェンス
市場・業界等の動向を調査、事業の内容(損益計算書P/L)を把握します
■法務デューデリジェンス
必要な場合は法務面からも各種調査を行います

STEP2


問題点への対応・対策


■事業再生スキームを立案・実行
必要に応じてリスケジュール、経費削減、固定資産売却等、応急処置を行います
■具体的実施事項(アクションプラン)の検討・作成
市場・業界等の動向を調査、事業の内容(損益計算書P/L)を把握します

STEP3


解決案
対応方法の実行

下記のような解決策を検討・実行します
■自力再生(リスケジュール、債務圧縮、DES)
■M&A(株式譲渡、事業譲渡、会社分割、MBO、EBO)
■資本注入資本提携、事業提携
(スポンサー企業、提携会社、ファンド、ベンチャーキャピタル等)
■私的整理(任意整理、第二会社方式)
■法的整理(民事再生、会社整理、破産等)